La formació i millora dels coneixements teòrics i pràctics en el funcionament de les entitats ambientals és uns dels objectius principals de la XCN. Per això, aquesta tardor hem organitzat dues formacions presencials per aprofundir en temàtiques que formen part del dia a dia de les organitzacions membres: la gestió interna i la comunicació. Aquestes formacions s’emmarquen en el Pla de treball entre la XCN i la Direcció General de Polítiques Ambientals i Medi Natural, i per tant compten amb el suport de la Generalitat de Catalunya.
Formació en comunicació per a entitats ambientals
El passat 7 d’octubre a Manresa vam dur a terme una jornada formativa adreçada exclusivament a les entitats membres amb l’objectiu de reforçar les seves capacitats comunicatives en un context on els recursos són limitats, però les necessitats comunicatives creixen constantment. La sessió, titulada Millorem la nostra comunicació: Estratègia, mitjans de comunicació i xarxes socials, va tenir lloc a l’Escola Agrària de Manresa i va reunir professionals de diverses organitzacions ambientals amb ganes de treballar una comunicació més coherent, planificada i efectiva. La jornada va servir com un espai per actualitzar coneixements i adaptar-nos a les noves tendències en un àmbit que evoluciona ràpidament, tot incidint en la importància de dimensionar bé els esforços i generar comunitat al voltant de la marca de cada entitat.
La primera sessió, a càrrec d’Anna Ramon, cap de Comunicació del CREAF, va centrar-se en com definir una identitat clara i coherent a partir de la missió, la visió i els valors de cada entitat. Va exposar la importància de construir un relat sòlid, capaç d’explicar per què existeix l’organització i què aporta al territori. Les participants van analitzar exemples reals i van treballar en com estructurar plans de comunicació que ajudin a prioritzar objectius, identificar públics i definir un estil propi que generi confiança i sentit de comunitat.
A mig matí, la responsable de premsa del CREAF, Ángela Justamante, va posar el focus en la relació amb els mitjans. La sessió va oferir criteris per detectar quin element d’un projecte pot convertir-se en notícia, redactar notes de premsa amb titulars atractius i triar els millors canals de difusió. També es van abordar estratègies per preparar entrevistes i donar suport als portaveus perquè el missatge arribi amb claredat i impacte, una necessitat clau per situar la problemàtica ambiental a l’agenda pública.
La jornada va tancar-se amb un taller intensiu sobre xarxes socials, conduït per Clara Drudis, de l’agència de comunicació social La Sembra. Es van repassar les claus per planificar continguts, combinar formats, gestionar imatges i textos, i aprofitar l’algoritme per ampliar l’abast de les publicacions. Va insistir en la necessitat d’humanitzar la comunicació, interactuar amb la comunitat i mantenir un relat consistent, així com en la importància d’analitzar resultats per millorar contínuament l’estratègia digital. Les entitats van valorar especialment la utilitat de les pautes pràctiques i la seva aplicabilitat immediata.
Formació en gerència i gestió d’entitats
El passat 22 d’octubre es va celebrar a Vic la jornada sobre gerència i gestió interna, una trobada que va reunir 28 persones procedents d’entitats membres de la XCN. L’objectiu de la jornada era compartir experiències i coneixements sobre diferents àmbits de l’organització interna i la gestió laboral, generant un espai d’aprenentatge mutu i d’intercanvi de bones pràctiques.
La jornada va començar amb la presentació de les entitats participants, seguida d’una sessió sobre la creació i revisió d’un pla estratègic, a càrrec de Joan Frígols, de MomentumLab. A continuació, les participants van aprofundir en aspectes clau de la organització interna, com el model de presa de decisions dins les entitats.
Després la jornada va continuar amb un bloc dedicat al marc laboral, en què es van abordar qüestions com el control horari i els sistemes de registre, l’escala salarial, la gestió de vacances, el còmput d’hores en jornades llargues o els acords de teletreball. A la tarda, la jornada es va centrar en la gestió de personal i el seguiment de projectes, tractant temes com la coordinació interna, la gestió de càrregues de treball, la cohesió d’equip i la resolució de conflictes, així com l’ús de software de gestió.
La valoració global de la jornada va ser molt positiva. Les entitats participants van destacar especialment la possibilitat de disposar d’un espai per compartir inquietuds, contrastar maneres de fer i aprendre d’altres entitats amb realitats i reptes similars.
